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Vie associative et gouvernance

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Nature du Diplôme délivré :

Attestation d’assiduité.

Lieu de la Formation :

Paris 13e

Modalités et date d'inscription :

Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.

Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :
Public concerné : le parcours direction est réservé exclusivement aux personnes en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles ou qui souhaitent candidater, à court terme, à un tel poste.

Prérequis : avoir pour objectif de candidater à court terme à un poste de direction de salle ou être déjà en poste. Pour les personnes n’étant pas en en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles, merci de motiver votre demande via le formulaire d’inscription et nous expliquer brièvement dans quel but vous souhaitez suivre cette formation.

Date(s) de début de la formation / des sessions :

Durée :

Coût de la Formation / Financement :

500€

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
Objectifs :
Approfondir sa connaissance théorique sur les associations loi 1901
Mener une réflexion sur la mise en oeuvre d’un projet associatif et la participation des
personnes à ce dernier
Connaitre et maitriser des outils d’aide à l’organisation fonctionnelle entre une
gouvernance bénévole, une équipe salariée et les autres parties prenantes du projet

Programme / Contenu de la formation :
L'ASSOCIATION EN GENERAL
Cadre juridique et légal
Quels sont les objets et activités d’une l’association ?
La formalisation des règles de fonctionnement (statuts, règlement intérieur, charte).

ORGANISATION DE LA REALISATION DE L'OBJET ET DES ACTIVITES DE L'ASSOCIATION (QUELLE DEMOCRATIE? QUELLE PARTICIPATION?)
Principe de l’adhésion et du bénévolat
Détermination et qualification des membres (désignation, cooptation, élection, tirage au sort…)
Définition des parties prenantes (dirigeants et dirigeantes bénévoles, salariées et salariés,
bénévoles…) et des instances (CA, AG, bureau, commission, collèges, groupe de travail…)

ORGANISATION ET ANIMATION DE LA VIE ASSOCIATIVE
Répartition des mandats et responsabilités (définition des rôles/missions de la gouvernance et de l'équipe salariée, formalisation de délégation...)
Définition des processus de décision

ATELIER DE PRATIQUES ET D'ECHANGES : OUTILS DE DEFINITION DES PROCESSUS DE DECISION, DES DIFFERENTES PARTIES PRENANTES D'UN PROJET ETC.

Conditions de validation de la formation :
Quizz, études de cas, mise en situation.

Effectifs de la formation :

15 personnes

Entreprises Partenaires :

-SMA
-FEDELIMA

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