Guide des formations spécialisées
Métiers de la culture et de la communication

Attestation d’assiduité.

Paris 13e

Publics concernés : responsables de structures culturelles ou responsables d’un service. Toute personne ayant besoin, dans son activité, de développer ses compétences dans la gestion de ses équipes.

Prérequis : expérience en responsabilité d’équipe.

Selon liste d’attente, prévoir au minimum un mois de délai si demande de financement extérieur. Les inscriptions sont fermées 7 jours avant le début de la formation.

Du 22 au 23 avril 2024

2j - 14 h

560€

Comprendre et intégrer les compétences et les comportements nécessaires pour gérer une équipe. Affirmer son rôle en management et développer les interactions avec les membres de son équipe pour renforcer sa cohésion. Motiver son équipe pour maximiser l’intérêt, l’investissement et la performance de ses membres.

Comment manager une ou des équipes dans le spectacle vivant ou le secteur musical ?
Les spécificités du secteur du spectacle vivant et du milieu artistique.
Définition et principe du management et des ressources humaines.
Le management par projet et la méthode Agile.
Le management en situation crise (gestion et résolution).
Le télétravail (avantages et inconvénients).

Analyser et identifier les points forts et les points de vigilance
De son équipe et en lien avec l’environnement professionnel.
De soi : quel manager ou manageuse êtes-vous ? Quelles sont vos compétences sur lesquelles vous appuyer ?
Identifier un mode de leadership adapté.

Animer et motiver ses équipes
Évaluer et comprendre les leviers de motivation des personnes.
Animer une réunion d’équipe en présentiel et en distanciel.
L’entretien d’évaluation ou l’entretien annuel.

Encadrer et évaluer ses équipes
Identifier les compétences de son équipe et savoir fixer des objectifs.
Formuler des règles et un cadre de travail commun.
Les 4 étapes d’une délégation afin de favoriser l’autonomie des collaborateurs et des collaboratrices.
Les principes d’une animation d’équipe dans le cadre du télétravail.

Communiquer avec ses équipes
Établir une communication efficiente avec ses équipes.
Différencier et appréhender les types de communication (communication verbale, communication para-verbale, communication non-verbale).
Savoir mener un entretien.

Gérer des conflits
Savoir appréhender et identifier les différents types de conflit.
Clarifier les enjeux d’un conflit.
Savoir prendre du recul en tant que manager ou manageuse.
Maîtriser et s’appuyer sur ses émotions.
Identifier les comportements et posture de managérial.
Comment résoudre un conflit ?

Quizz, études de cas, mises en situation.

10 personnes