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Guide des formations
Métiers de la culture et des médias

S’outiller et adapter sa posture de manager d’équipe

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Nature du Diplôme délivré :

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieu de la Formation :

Bègles (33)

Modalités et date d'inscription :

1 - Envoyez votre demande de devis via ce lien : https://confer-culture.org/conseil/demande-devis/ ou bien par mail à l'adresse contact@confer-culture.org

2 - Nous fixons une date pour un entretien téléphonique (15 min) qui permettra de confirmer que notre formation est adaptée à vos besoins

Modalité pédagogique : formation en présentiel

Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :
Public : Directions et salarié.e.s en situation d’encadrement

Pré-requis : Être en situation d’encadrement

Date(s) de début de la formation / des sessions :

Prochaine session : 2 et 3 octobre 2025
Consultez notre agenda : https://confer-culture.org/agenda-formations/

Durée :
Prochaine session : 2 et 3 octobre 2025
Consultez notre agenda : https://confer-culture.org/agenda-formations/

Coût de la Formation / Financement :

560 €
Demandeur.se d'emploi / intermittent.e

700 €
Salarié.e : possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO

Particuliers : nous contacter

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
Le dialogue professionnel au service du collectif de travail
– Définir les fondements du dialogue professionnel
– Repérer les outils et pratiques liés au dialogue professionnel
– Adapter sa posture

Programme / Contenu de la formation :
DÉFINIR LES FONDEMENTS DU DIALOGUE PROFESSIONNEL
● Différencier travail prescrit, travail réel et travail vécu
● Distinguer différences et articulation avec le dialogue social.
● Cerner ses enjeux au niveau individuel, collectif et de la structure employeuse.

REPERER LES OUTILS & PRATIQUES DU DIALOGUE PROFESSIONNEL
● Appréhender la pratique de l’entretien annuel d’évaluation.
● Identifier les spécificités des espaces de discussion sur le travail.
● Recourir à des outils organisationnels au service du dialogue.

ADAPTER SA POSTURE
● Faciliter les échanges
● Réguler le groupe
● Identifier et éviter les comportements toxiques

CONTENUS
● Fondements du dialogue professionnel et articulation avec le dialogue social.
● Enjeux individuels, collectifs, structurels.
● Pratiques et outils : entretien annuel, espaces de discussion sur le travail et retour d’expériences, matrices organisationnelles.
● Posture : facilitation, régulation et prévention des modes d’interactions toxiques.

Effectifs de la formation :

12

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