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Gérer le budget et piloter la stratégie économique d’une structure culturelle

Site web

Lieu de la Formation :

Paris 10e

Modalités et date d'inscription :

Nous vous recommandons d’établir un premier contact avec notre équipe dès que vous avez identifié une formation répondant à vos attentes. Ce moment sera aussi celui au cours duquel nous pourrons répondre à toutes vos questions, sans que cela ne vous engage !

Il vous suffit ensuite de remplir le formulaire de préinscription accessible sur notre site.

Conditions d'admissibilité (public concerné et pré-requis) :
Cette formation s’adresse aux responsables du développement, aux chargés d’administration, et à toute personne concernée par le pilotage budgétaire de projets ou structures culturelles.

Date(s) de début de la formation / des sessions :

2 et 3 novembre 2020

Durée :
2 et 3 novembre 2020

Coût de la Formation / Financement :

750 euros coût net

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :
→ Comprendre la situation financière d’une structure culturelle en mobilisant les outils d’analyse adaptés.
→ Identifier les leviers d’optimisation du modèle socio-économique d’une structure culturelle.
→ Organiser son information budgétaire en structurant le pilotage financier de l’activité.

CONTENU DE LA FORMATION :

1/ Les modèles socio-économiques dans le secteur culturel
• Définitions et enjeux des modèles socio-économiques.
• Exercice pratique d’analyse de son modèle (SWOT, CANVAS…)

2/ L’information financière
• Comptabilité générale et comptes annuels.
• Outils d’analyse des états financiers : indicateurs de la structure du bilan
et du compte de résultat.

3/ Les outils budgétaires
• La comptabilité analytique.
• Les outils prévisionnels : budget, plan de trésorerie.
• L’affectation des charges directes et indirectes.
• Le calcul du seuil de rentabilité.

4/ Le processus budgétaire : planification et suivi financier
• Les outils de l’organisation budgétaire de la structure.
• Construire son processus budgétaire.

5/ Les outils de pilotage et de valorisation de l’information financière
• Les tableaux de bord et indicateurs utiles pour sa structure.
• Communiquer l’information financière et la valoriser auprès de ses partenaires.

Effectifs de la formation :

15 stagiaires maximum

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