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Accompagner les bouleversements dans le secteur culturel

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Nature du Diplôme délivré :

Attestation de formation

Lieu de la Formation :

Bègles (33)

Modalités et date d'inscription :

1 - Envoyez votre demande de devis via ce lien : https://confer-culture.org/conseil/demande-devis/ ou bien par mail à l'adresse contact@confer-culture.org

2 - Nous fixons une date pour un entretien téléphonique (15 min) qui permettra de confirmer que notre formation est adaptée à vos besoins

Modalité pédagogique : formation en présentiel et distanciel

Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :

Public
Cette formation s’adresse aux professionnel.les en poste de direction, de coordination et/ou en situation d’encadrement.

Pré-requis
Être en situation d’accompagnement dans sa pratique professionnelle, être prêt.e à ré-interroger, explorer ses pratiques professionnelles.

Date(s) de début de la formation / des sessions :

Prochaine session :
23 & 24 avril / 22 mai / 12 juin 2026

Consultez notre agenda : https://confer-culture.org/agenda-formations/

Coût de la Formation / Financement :

980 €
Demandeur.se d'emploi / intermittent.e

1,200 €
Salarié.e : possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO

Des financements spécifiques pour les professionnel.le.s des musiques actuelles et des musiques de répertoire et de création : Pour en savoir plus sur les critères d’éligibilité veuillez consulter cette page : https://www.musique-na.org/appels-a-projets/accompagnement-au-changement/

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
● Identifier les changements à accompagner au sein de sa structure et leurs impacts (individuels, collectifs, organisationnels)
● Comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels du changement
● Décrypter les résistances et les dynamiques organisationnelles
● Expérimenter des outils pour renforcer la confiance, l’engagement et la coopération

Programme / Contenu de la formation :
IDENTIFIER LES CHANGEMENTS À ACCOMPAGNER AU SEIN DE SA STRUCTURE ET COMPRENDRE LEUR MÉCANISMES COGNITIFS ET ÉMOTIONNELS
● Cerner les 3 niveaux de changement (individuel, collectif, organisationnel) selon la théorie de Berne
● Identifier les étapes du changement selon le modèle transthéorique (Proshaska et DiClemente)
● Comprendre La diffusion sociale du changement

Atelier de mise en pratique : Positionner ses équipes sur les étapes du changement

RECONNAÎTRE LES RÉSISTANCES ET LES DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES
● Identifier les résistances et reconnaître les besoins sous-jacents (pratiquer l’écoute active)
● Décrire les jeux psychologiques et rôles dans les organisations (sauveur, persécuteur, victime)

EXPÉRIMENTER DES OUTILS POUR RENFORCER LA CONFIANCE, L’ENGAGEMENT ET LA COOPÉRATION
● S’appuyer sur des leviers pour renforcer la confiance en s’appuyant sur le sentiment d’efficacité personnelle
● Identifier les différentes postures existantes (animation, facilitation)
● Amorcer une trame de plan d’action

Conditions de validation de la formation :
Mises en situation, auto-évaluation

Effectifs de la formation :

12

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