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Nature du Diplôme délivré :

Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.

Lieu de la Formation :

Bègles (33)

Modalités et date d'inscription :

1 - Envoyez votre demande de devis via ce lien : https://confer-culture.org/conseil/demande-devis/ ou bien par mail à l'adresse contact@confer-culture.org

2 - Nous fixons une date pour un entretien téléphonique (15 min) qui permettra de confirmer que notre formation est adaptée à vos besoins

Modalité pédagogique : formation en présentiel


Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :
Public
Professionnels.les du secteur culturel et de l’économie créative.

Pré-requis
Aucun pré-requis n’est demandé pour accéder à cette formation.

Date(s) de début de la formation / des sessions :

Prochaine session - 17 et 18 mars 2026

Consultez notre agenda : https://confer-culture.org/agenda-formations/


Durée :
Prochaine session - 17 et 18 mars 2026

Consultez notre agenda : https://confer-culture.org/agenda-formations/

Coût de la Formation / Financement :

560 €
Demandeur.se d'emploi / intermittent.e

700 €
Salarié.e : possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO

Particuliers : nous contacter

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
Connaitre les fondements du management
Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
Se situer dans sa posture de manager
Cerner les conditions de durabilité des équipes


Programme / Contenu de la formation :
CONNAÎTRE LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT
● Comprendre le rôle du management dans les organisations culturelles
● Identifier les différents styles de management et leurs impacts sur les équipes

IDENTIFIER LES ENJEUX ET MISSIONS DE LA FONCTION DE MANAGER
● Identifier les principes et ressorts du travail en équipe
● Participer à la cohésion des équipes à géométrie variable
● Reconnaître les enjeux de motivation au sein d’un collectif
● Cerner la nécessité des rôles et périmètres dans une équipe

SE SITUER DANS SA POSTURE DE MANAGER
● Situer sa posture de manager
● Pratiquer des techniques de communication efficace vis-à-vis de ses collaborateurs.rices

CERNER LES CONDITIONS DE DURABILITÉ DES ÉQUIPES
● Favoriser un cadre de travail propice au travail en équipe
● Identifier les leviers de la qualité de vie au travail

Effectifs de la formation :

12

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