Paris et à distance
- Inscription jusqu'à la veille de la session (sous-réserve de places disponibles)
- Informations et demande de devis :
Tél. : 01 53 34 25 25
Mail : formation@ghs.fr
Bulletin d'inscription : https://www.ghs.fr/formation/strategie-et-accompagnement-dartiste-piloter-la-vision-a-360/
Conditions d'admissibilité (public concerné et pré-requis) :
Public
- Manager/chargé de production, accompagnateur d’artistes.
- Tourneur, chargé d’accompagnement.
- Label.
Prérequis : aucun
22 & 23 mars 2027 @ GHS
25 & 26 novembre 2027 @ DISTANCE
780 € HT
Financement :
- Opco (Afdas, etc.)
- France travail
- structure
Tourneur, label, chargé d’accompagnement font déjà bien plus que leur cœur de métier. Entre développement de carrière, gestion de crise, structuration administrative et vision artistique, la frontière avec le management est souvent floue. Cette formation donne les clés pour structurer une posture d’accompagnement claire, co-construire une stratégie à 360° avec l’artiste et professionnaliser la relation partenaire pour pérenniser les projets communs, sans s’épuiser.
Objectifs :
- Comprendre le management et la relation de binôme entre un artiste et son manager.
- Donner les outils aux accompagnateurs d’artistes pour se structurer et se professionnaliser.
Méthodes pédagogiques
- Combinaison de cours théoriques et de cas pratiques.
- Exercices personnalisés.
Programme de la formation :
Jour 1 : cadre, posture et gestion de la relation Artiste/Entourage
Positionnement et limites de rôle
- Où s'arrête votre métier (label/tourneur/accompagnateur) et où commence le management ?
- Gérer la double casquette : maintenir le lien de confiance tout en vendant/développant le projet.
- Cadre juridique et contractuel : mandats, conventions d'accompagnement, loi de 2010.
Le binôme au quotidien (psychologie&communication)
- Aligner les attentes : comment aider l'artiste à exprimer ses besoins réels ?
- Définir la feuille de route commune et gérer les divergences artistiques ou stratégiques.
- Gérer l’humain : charge mentale, posture d’écoute, gestion de crise et confidentialité.
Jour 2 : pilotage global à 360° et stratégie de développement
Méthodologie et vision stratégique à 360°
- Structurer les étapes de développement du projet (Timing, rétroplanning release/tournée).
- Cartographie de l'écosystème : SACEM/Organismes, attachés de presse, DA, éditeurs —orchestrer les partenaires.
- Définir un modèle économique viable pour le projet (sources de revenus, subventions, répartition).
Outils professionnels d'accompagnement
- Créer un tableau de bord partagé (KPIs, suivi d'objectifs).
- Autonomiser l'artiste : lui transmettre les bonnes pratiques sans faire "à sa place".
- Cas pratiques : mises en situation sur les projets des participants.
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