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Socle d'une stratégie de communication culturelle

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Nature du Diplôme délivré :

Attestation d’assiduité.

Lieu de la Formation :

Paris 13e

Modalités et date d'inscription :

Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.

Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :
Public concerné : le parcours direction est réservé exclusivement aux personnes en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles ou qui souhaitent candidater, à court terme, à un tel poste.

Prérequis : avoir pour objectif de candidater à court terme à un poste de direction de salle ou être déjà en poste. Pour les personnes n’étant pas en en situation de direction d’un lieu de musiques actuelles, merci de motiver votre demande via le formulaire d’inscription et nous expliquer brièvement dans quel but vous souhaitez suivre cette formation.

Date(s) de début de la formation / des sessions :

2 jours - 11 heures

Coût de la Formation / Financement :

500€

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
Objectifs :
Comprendre les enjeux de communication propres au secteur culturel
Disposer d’outils pour analyser pragmatiquement son projet dans son potentiel de communication
Comprendre l’importance des socles sémantiques et graphiques
Savoir développer un récit à partir d’un projet artistique et culturel
Comprendre les bases d’une stratégie de relations presse
Adopter une posture juste en interview

Programme / Contenu de la formation :
LES ENJEUX
Les enjeux de la communication publique et de la communication culturelle
La dualité de la communication institutionnelle et de la communication événementielle
Singularités des musiques actuelles
La « consommation culturelle » : motivations et freins
Devenir une « marque » prescriptrice au niveau des publics
La temporalité des contenus : saisonnalité et moments clés

LES SOCLES
[Définir un ADN] La déclinaison « communication » du projet artistique et culturel
[Identifier ses singularités] Matrice SWOT du projet dans sa dimension communication : forces,
faiblesses, opportunités, menaces
[Affirmer une identité] Les principes d’une charte graphique / charte sémantique
[Mobiliser des leviers] CRM et bases de données
[Organiser son discours] Matrice d’éditorialisation

S'EXPRIMER
Grands principes d’une stratégie de relations presse : actu, accroche, illustration, etc.
Les différents médias (généralistes, spécialisés, locaux, nationaux…) : profils et attentes
La gestion d’une interview : comment s’y préparer ? Atelier pratique autour de profils types de journalistes

Conditions de validation de la formation :
Quizz, études de cas, mise en situation.

Effectifs de la formation :

15 personnes

Entreprises Partenaires :

-SMA
-FEDELIMA

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