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Manager des équipes dans le secteur musical : fondamentaux et bonnes pratiques

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Nature du Diplôme délivré :

Attestation d’assiduité.

Lieu de la Formation :

Paris 13e

Modalités et date d'inscription :

Selon liste d’attente, prévoir au minimum un mois de délai si demande de financement extérieur. Les inscriptions sont fermées 7 jours avant le début de la formation.

Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :
Publics concernés : responsables de structures culturelles ou responsables d’un service.
Toute personne ayant besoin, dans son activité, de développer ses compétences dans
la gestion de ses équipes.

Prérequis : expérience en responsabilité d’équipe.

Date(s) de début de la formation / des sessions :

2 jours - 14 heures

Coût de la Formation / Financement :

560€

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
Comprendre et intégrer les compétences et les comportements nécessaires pour gérer
une équipe.
Affirmer son rôle en management et développer les interactions avec les membres de
son équipe pour renforcer sa cohésion.
Motiver son équipe pour maximiser l’intérêt, l’investissement et la performance de ses
membres.

Programme / Contenu de la formation :
COMMENT MANAGER UNE OU DES EQUIPES DANS LE SPECTACLE VIVANT OU LE SECTEUR MUSICAL ?
Les spécificités du secteur du spectacle vivant et du milieu artistique.
Définition et principe du management et des ressources humaines.
Le télétravail (avantages et inconvénients).

ANALYSER ET IDENTIFIER LES POINTS FORTS ET LES POINTS DE VIGILANCE
De son équipe et en lien avec l’environnement professionnel.
De soi : quel manager ou manageuse êtes-vous ?
Identifier un mode de leadership adapté.
Définir et appréhender le management situationnel.

ENCADRER ET EVALUER SES EQUIPES
Evaluer et comprendre les leviers de motivation des personnes.
Animer une réunion d'équipe en présentiel et en distanciel.
Formuler des règles et un cadre de travail commun.
Les 4 étapes d’une délégation afin de favoriser l’autonomie des collaborateurs et des
collaboratrices.
Les différents types d'entretiens RH

GERER DES CONFLITS
Savoir appréhender et identifier les différents types de conflit.
Clarifier les enjeux d’un conflit.
Savoir prendre du recul en tant que manager ou manageuse.
Identifier les comportements et posture de managérial.
Comment résoudre un conflit ?

Conditions de validation de la formation :
Quizz, études de cas, mises en situation.

Effectifs de la formation :

15 personnes

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