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Les outils de gestion comptable

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Nature du Diplôme délivré :

Attestation d’assiduité.

Lieu de la Formation :

Paris 13e

Modalités et date d'inscription :

Selon liste d’attente, prévoir minimum un mois si demande de financement. Clôture des inscriptions 7 jours avant la date d’ouverture de la formation.

Module du parcours "Accompagnement à la fonction de direction d’un lieu de musiques actuelles"

Conditions d'admissibilité (public concerné et pé-requis) :
Publics concernés : directeurs et directrices de lieux de musiques actuelles

Prérequis : être en situation de direction ou de candidater à une direction

Date(s) de début de la formation / des sessions :

2 jours - 11 heures

Coût de la Formation / Financement :

500€

Contenu, objectif et condition de validation de la formation :

Objectif pédagogique :
Comprendre la structure et la signification des comptes annuels (bilan et compte de résultat)
Comprendre l’articulation des outils budgétaires et comptables
Savoir intégrer les indicateurs de gestion dans la stratégie de mise en oeuvre du projet culturel
Savoir mobiliser les indicateurs de gestion dans la communication institutionnelle
Questionner la représentation du modèle économique d’un lieu de musiques actuelles
Programme détaillé

Programme / Contenu de la formation :
RETOUR SUR LES OUTILS FONDAMENTAUX PERMETTANT UNE GESTION FINANCIERE :
Comptabilité, comment ça marche, comment lire les états comptables (Cpte de résultat, bilan)
Budgets, qu’apportent-ils de plus que les documents comptables, quand et comment les
construire (prévisionnels, charges fixes/variables, suivi…)
Le plan de financement
Trésorerie, anticiper les problèmes

ILLUSTRER LA STRATEGIE FINANCIERE DE SON PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL EN UTILISANT L'INFORMATION COMPTABLE ET BUDGETAIRE :
Comptabilité analytique, c’est quoi
Construction budgétaire adaptée au projet artistique et culturel
La possible ventilation des dépenses et des recettes
Indicateurs d’évaluation et indicateurs de communication (en atelier)

ASSURER UNE BONNE GESTION FINANCIERE DANS SA STRUCTURE EN COLLABORATION AVEC SON EQUIPE :
Les points de vigilance à la construction du budget prévisionnel avec l’administration
Évaluation de la situation financière, indicateurs de suivi budgétaire à mettre en place
avec l’administration
Travailler les budgets et responsabiliser les référents opérationnels dans leur suivi
Traduire et affecter un résultat d’exercice avec la gouvernance

REPENSER L'ECONOMIE DE SON PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL (EN ATELIER) :
Tour d’horizon des moyens de financement
Tour d’horizon des potentiels leviers
Comment réduire ses dépenses
La RSE dans la stratégie financière

Conditions de validation de la formation :
Quizz, études de cas, mise en situation.

Effectifs de la formation :

15 personnes

Entreprises Partenaires :

- SMA
- FEDELIMA

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