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Mettre en oeuvre la RSO dans le spectacle vivant
Coordonnées de la formation
Adresse : 12 Allée Duguay-Trouin
CS 42206
Contact : Sylvie Ricordaire
Téléphone : 02 40 35 87 30
E-mail : formation@cagec.fr
Coordonnées formation continue
Nature du Diplôme délivré
Attestation de formation
Lieu de la Formation
A distance
Date(s) de début de la formation / des sessions
Consulter notre site internet www.cagec.fr
Durée
1 jour - 7 heures
Programme / Contenu de la Formation :
Origines et émergence de la démarche de RSO
- Quelques repères historiques
- Ce que la démarche doit aux objectifs de développement durable
- Distinguer les notions d’éco-responsabilité, de management responsable, de responsabilté sociétale…
Méthodologie de mise en œuvre
- Présentation des normes ISO 26000 et ISO 20121
- L’intégration de la norme ISO 26000 dans la stratégie de l’organisation
- Les 7 principes : Redevabilité - Transparence - Comportement éthique - Reconnaissance des intérêts des parties prenantes - Respect du principe de légalité - Prise en compte des normes internationales de comportement - Respect des droits humains
- Les 7 questions centrales de la RSO : Gouvernance de l’organisation - Droits de l’homme - Relations et conditions de travail - L’environnement - Loyauté des pratiques - Questions relatives aux publics - Communautés et développement local
Les outils de mise en oeuvre
- La charte des missions et valeurs
- L’analyse de ses pratiques et de ses impacts
- Déterminer les questions centrales pertinentes pour son organisation
- Identifier ces parties prenantes et l’importance du dialogue avec elles
La conception et le développement du plan d’action
- Clarifier ses objectifs et ses priorités
- Déterminer des critères d’évaluation et de suivi pertinents
- Ancrer la démarche dans le temps, selon le principe d’amélioration continue
- Animer la démarche par la désignation de référents
Identifier les opportunités de la RSO
- Donner du sens à son projet et améliorer le dialogue en interne et à l’externe
- Anticiper ou accompagner les réglementations incitatives
- Comprendre la nécessité d’adaptation et de transformation du secteur face aux défis environnementaux et sociétale
Mis à jour dec 2022
- Quelques repères historiques
- Ce que la démarche doit aux objectifs de développement durable
- Distinguer les notions d’éco-responsabilité, de management responsable, de responsabilté sociétale…
Méthodologie de mise en œuvre
- Présentation des normes ISO 26000 et ISO 20121
- L’intégration de la norme ISO 26000 dans la stratégie de l’organisation
- Les 7 principes : Redevabilité - Transparence - Comportement éthique - Reconnaissance des intérêts des parties prenantes - Respect du principe de légalité - Prise en compte des normes internationales de comportement - Respect des droits humains
- Les 7 questions centrales de la RSO : Gouvernance de l’organisation - Droits de l’homme - Relations et conditions de travail - L’environnement - Loyauté des pratiques - Questions relatives aux publics - Communautés et développement local
Les outils de mise en oeuvre
- La charte des missions et valeurs
- L’analyse de ses pratiques et de ses impacts
- Déterminer les questions centrales pertinentes pour son organisation
- Identifier ces parties prenantes et l’importance du dialogue avec elles
La conception et le développement du plan d’action
- Clarifier ses objectifs et ses priorités
- Déterminer des critères d’évaluation et de suivi pertinents
- Ancrer la démarche dans le temps, selon le principe d’amélioration continue
- Animer la démarche par la désignation de référents
Identifier les opportunités de la RSO
- Donner du sens à son projet et améliorer le dialogue en interne et à l’externe
- Anticiper ou accompagner les réglementations incitatives
- Comprendre la nécessité d’adaptation et de transformation du secteur face aux défis environnementaux et sociétale
Mis à jour dec 2022
